Author name: Amare

Por Mayla Costa Na manhã do dia 16 de abril, meninas e meninos pararam em silêncio incomum e se entregaram a uma profunda reflexão em uma missa celebrada pelo padre Edimar Silva de Lima, que tocou os corações com palavras serenas e de fé. Sua presença silenciou a alma e preparou cada um para o que viria a seguir. Mas não foi só uma peça. Foi um mergulho. Uma travessia. Um instante em que os olhos viam cenas, mas era a alma que sentia. A encenação conduziu todos por caminhos de dor, entrega e amor, mostrando não apenas a trajetória de Jesus, mas o impacto dessa entrega nos que cruzaram seu caminho — e principalmente em Barrabás, que ganhou uma liberdade que não compreendia, mas que aos poucos passou a entender como gesto de um amor inexplicável. Era como se cada cena costurasse dentro de nós uma pergunta: “O que fazemos com a liberdade que recebemos?” As cenas se intercalavam entre o silêncio da cruz e o gesto humilde de um mestre que lavava os pés dos seus discípulos, entre o clamor da multidão e o olhar de quem reconhece, tarde demais, que foi amado mesmo sendo indigno. Ao final da peça, foi entregue uma lembrancinha aos participantes: um crucifixo abençoado pelo Padre Edimar Silva de Lima, oferecido com carinho pelas mãos do fundador e diretor da AMARE João Alemão e do Padre Gilvan Manuel, vice-provincial da ordem dos Padres Lazaristas, e de Josirene Carvalho, presidente da AMARE. Foi um momento mágico, único, que trouxe um verdadeiro significado à Semana Santa e nos lembrou por que essa data é tão importante.

por Elizalda Fontineles e Vanessa Queiroz Para mensurar o desenvolvimento social dos assistidos, AMARE iniciou um projeto de pesquisa já em janeiro de 2019, visando a evolução das competências socioemocionais das crianças e adolescentes iniciantes na instituição, atendidos pela organização. A avaliação visa dimensionar o desenvolvimento de competências e habilidades socioemocionais pela observação. Ela é realizada a partir de quatro olhares: educadores sociais da instituição, professores das escolas, pais e os próprios assistidos.  A educação socioemocional é um processo de fortalecimento de habilidades interpessoais e emocionais que visa à aquisição de habilidades que vão para além do aspecto cognitivo. Dito de outro jeito, seu principal objetivo é possibilitar o desenvolvimento de habilidades e competências que ajudam crianças e jovens a gerenciar seus próprios comportamentos e emoções, a construir relacionamentos respeitosos e saudáveis. Desse modo, os assistidos aprendem a traçar e alcançar objetivos positivos, agir de forma autônoma, empática e ética, tomar decisões responsáveis, conviver com as diferenças e, ainda, lidar com situações desafiadoras que porventura possam surgir. Os educadores sociais e pedagogos Artur Miranda, Elizalda Fontineles e Shirley Machado deram início ao ciclo de pesquisa atual em março de 2024, com 82 assistidos, todos iniciantes.  Diariamente as crianças são abordadas e observadas sobre seu desempenho segundo critérios universalmente estabelecidos, as “big five”. Os resultados dessa análise guiam os educadores envolvidos nesse processo a buscar estratégias para aprimorar as competências e habilidades fundamentais para seu desenvolvimento escolar, familiar e futuramente, profissional. O acompanhamento individual ao responsável pelo assistido se faz necessário, devido ao alto índice de analfabetismo digital, sendo a realidade de mais de 90% dos pais presentes na avaliação. Em seguida foi a vez da participação avaliativa dos professores das escolas. Busca ativa, muitas idas e vindas são necessárias, pois a rotina diária dos professores dificulta o trabalho. AMARE, hoje tem orgulho do trabalho realizado aos seus assistidos e de poder ver o quanto a pesquisa melhora e facilita na busca de aprimorar habilidades e na construção de seu planejamento socioeducacional. Pois, reconhecer crianças com as competências com índices mais baixos e trabalhar nelas para que cada uma possa aprimorar e ter melhores resultados no decorrer das atividades que são realizadas durante o ano. No final de maio de 2024 foi concluída a primeira etapa da pesquisa com todos os envolvidos (assistidos, responsáveis, educadores sociais e professores). Já em outubro do mesmo ano, deu-se início à segunda fase da pesquisa socioemocional visando verificar o desempenho de crianças e adolescentes no decorrer do primeiro semestre e meados do segundo. As habilidades trabalhadas e o desejo de um excelente resultado são o que impulsiona a árdua tarefa de escuta individual ao membro envolvido. Abaixo, seguem os dados obtidos na Pesquisa Socioemocional 2024, com destaque de 21,2% na Curiosidade. Ela aumentou significativamente, demonstrando interesse por descobertas e ampliando a imaginação criativa. Se destaca, ainda o desempenho escolar com aumento de 19,37%, tão essencial para o crescimento acadêmico, profissional e pessoal dos assistidos. O desempenho escolar impacta diretamente nas oportunidades futuras, abrindo portas para melhores empregos e possibilitando o acesso a universidades. Além disso, um bom desempenho não beneficia apenas o indivíduo, mas também a sociedade, já que cidadãos bem-educados impulsionam o desenvolvimento social, econômico e tecnológico.

por Artur Miranda No dia 28 de fevereiro de 2025, AMARE recebeu o bispo da diocese de Parnaíba, Dom Edivalter Andrade, acompanhado pelo Padre Ronaldo Santos. A visita foi um momento de grande alegria e reconhecimento para a equipe e os beneficiários da instituição, que trabalham incansavelmente para ajudar crianças carentes e em situação de vulnerabilidade social. Dom Edivalter foi recebido com a percussão pelas crianças da AMARE. Durante a visita, o bispo pôde conhecer as instalações da instituição e se mostrou encantado com tamanha dedicação e o compromisso da equipe em assistir às crianças mais necessitadas. O bispo também teve a oportunidade de conversar com as crianças e ouvir suas histórias. Ele se mostrou sensível às necessidades delas e ofereceu palavras de encorajamento e apoio, além de realizar um momento de oração e dar uma benção especial aos assistidos e colaboradores. As crianças, por sua vez, se mostraram felizes em receber o bispo e ouvir suas palavras de sabedoria. Dom Edivalter destacou a importância do trabalho realizado pela AMARE e enfatizou a solidariedade e a compaixão em nossa sociedade. Sua visita à AMARE foi um momento de um eloquente zelo como pastor para a instituição e as crianças. Ela serviu como um lembrete da importância da caridade e da necessidade de conduzir os jovens a Deus. Em entrevista, Dom Edivalter frisou que ficou muito feliz em conhecer a instituição. “Você que colabora, certamente está também tendo aqui a sua participação e isto é ótimo”, disse ele. “Vamos também rezar para que Deus abençoe esta obra e todos que colaboram com ela”. Com a visita do bispo diocesano, a equipe AMARE se sentiu ainda mais motivada a continuar seu trabalho em prol de cada assistido. Ela espera que esse encontro possa inspirar outras pessoas a se juntarem à causa e a fazerem a diferença na vida dessas crianças e adolescentes. Veja, na íntegra, a mensagem que Dom Edivalter deixou após conhecer AMARE:

Por Vanessa Queiroz e Johannes Skorzak Na noite de 6 de fevereiro de 2025, uma forte tempestade atingiu Esperantina. Apesar das adversidades climáticas, a 37ª Assembleia Geral representou um marco na renovação e fortalecimento da associação. A mudança inovou uma estrutura organizacional obsoleta, baseada no modelo de uma antiga diretoria executiva, que dirigia a instituição desde a sua fundação em 1990. No seu lugar, supervisiona e orienta um Conselho Administrativo, com mais afinidade às ações reais, a atuação da organização. A reforma havia sido autorizada em assembleia extraordinária dos associados em 7 de dezembro de 2024. Para compor o Conselho Administrativo, foram escolhidos membros com experiência nas áreas da atuação estatutária para o mandato de 6 de fevereiro de 2025 a 5 de fevereiro de 2027. Como presidente foi eleita a advogada Jozirene Oliveira Chaves de Carvalho para um segundo mandato. Em seguida, com a missão de fiscalizar a gestão financeira, garantindo maior transparência e eficiência, o novo Conselho Fiscal foi definido pela eleição de três titulares e seus suplentes. O representante dos usuários, Marlon Regis Sousa Meireles, foi eleito pelos associados como conselheiro. Ele já havia sido previamente indicado pela assembleia de pais e responsáveis em 1 de fevereiro de 2025 Na mesma ocasião, foi apresentado o Relatório de Atividades da AMARE referente ao ano de 2024, destacando os principais projetos e ações durante o período. Foi submetida ainda a Prestação de Contas do ano de 2024 à apreciação dos associados. Ambos foram aprovados por votação unânime pelo público presente, demonstrando a transparência e a responsabilidade da gestão 2023 / 2025. A eleição dos Conselhos Administrativo e Fiscal inicia um novo ciclo de liderança na AMARE. Os conselheiros estão entusiasmados  para trabalhar em prol da associação, garantindo a gestão eficaz dos recursos e a promoção dos objetivos da AMARE. Revisão: Johannes Skorzak, Mayla Costa 

por Vanessa Queiroz e Ricardo Pieri O Planejamento Estratégico Institucional é essencial para garantir a continuidade e a permanência da intervenção social da AMARE, especialmente diante dos desafios impostos pelas constantes mudanças nos cenários econômico, social e ambiental. Com o compromisso de aprimorar sua gestão, a equipe buscou referências nas melhores práticas do terceiro setor. Em novembro de 2015, a então presidente Isabelle Andrade, a diretora da época Sônia Amorim e o gerente Johannes Skorzak procuraram apoio na Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC), em Criciúma, para a execução de um planejamento estratégico sólido e estruturado. Desde então, em um esforço contínuo para fortalecer sua missão e impacto, AMARE realizou três edições do Planejamento Estratégico Trienal, contando com a expertise do professor Ricardo Pieri, da UNESC, e do diretor do Bairro da Juventude, Anézio Luiz, de Criciúma–SC. Os encontros ocorreram em 2016, 2022 e 2025, consolidando essa parceria estratégica. III Planejamento Estratégico (2025-2027) Entre 5 e 7 de fevereiro de 2025, essa colaboração resultou no III Planejamento Estratégico da AMARE (2025-2027). O evento reuniu equipe, associados e parceiros para refletir sobre desafios e oportunidades, identificar pontos fortes e fracos e desenvolver estratégias inovadoras para o futuro da instituição. “Com essa parceria de consultoria externa, estamos confiantes de que podemos alcançar nossos objetivos e continuar a fazer a diferença na vida das pessoas em vulnerabilidade em nossa comunidade”, ressaltou o fundador da AMARE Johannes Skorzak. Impactos do Planejamento Estratégico O planejamento permitiu à equipe: ✅ Rediscutir a Missão, Visão e Valores da Amare, fazendo os ajustes necessários para melhor espelhar o atual estágio e as aspirações da instituição. ✅ Repensar os objetivos estratégicos institucionais, que nortearão as ações da Amare para os próximos anos; ✅ Compreender melhor suas fortalezas e fraquezas, criando estratégias para superação de desafios e aproveitamento de oportunidades; ✅ Direcionar esforços para áreas estratégicas, como ações inovadoras de captação de recursos que permitam o desenvolvimento da entidade. ✅ Promover atividades em grupo, incentivando a colaboração e o desenvolvimento de ideias para otimizar o desempenho da equipe e da instituição; ✅ Elaborar planos de ação para organizar, priorizar e implementar melhorias no ambiente interno e, consequentemente, nos serviços prestados à comunidade. Monitoramento e Sustentabilidade Para garantir a efetividade do planejamento, o professor Ricardo Pieri acompanhará o processo por meio de encontros virtuais bimensais com a equipe da AMARE. Vale ressaltar que este é um trabalho voluntário realizado pelos profissionais envolvidos. A sustentabilidade e a perenidade da AMARE exigem uma gestão eficaz e um compromisso contínuo com sua missão. Em um cenário social, econômico e ambiental em constante transformação, é fundamental que a organização se adapte e se fortaleça para seguir impactando positivamente a comunidade de forma eficaz e sustentável.

Por Mayla Costa e Johannes Skorzak A assembleia de pais e responsáveis dos assistidos foi convocada logo para o início de fevereiro, dia 1º, pautado pelo compromisso com a educação e proteção das crianças e adolescentes. O evento abriu com um momento de reflexão, reforçando a importância da espiritualidade e parceria entre família e AMARE. Na sequência, o psicólogo Hamilton Alves Barbosa Júnior apresentou regras que são fundamentais para a convivência infantil, a necessidade de garantir um ambiente seguro e respeitoso para todas as crianças. A discussão destacou a importância dos limites, direitos e deveres, do diálogo entre pais e filhos e da proteção contra qualquer tipo de situação que possa comprometer o bem-estar infantil. Para o biênio 2025/2027, com mandato de 1 de fevereiro de 2025 a 31 de janeiro de 2027, foi escolhida a Comissão de Proteção Infantil, com a missão de fortalecer medidas de segurança e apoio às crianças no ambiente AMARE em acordo com a Política de Proteção Infantil da instituição.  Na primeira etapa, foram eleitos os colaboradores da AMARE Gessyka Vanessa e Hamilton Alves. Em seguida, pais e responsáveis puderam se candidatar, sendo eleitos Iracema dos Reis e Levi Guimarães. Ainda aproveitou a assembleia o ensejo para indicar Marlon Regis de Sousa Meireles como o representante de pais e responsáveis no Conselho Administrativo da organização social do biênio 2025/2027. O encontro reforçou a importância da participação ativa dos responsáveis na vida das crianças, mas também simbolizou um novo começo, marcado pelo comprometimento coletivo com o desenvolvimento e a segurança dos assistidos.